為全面提升集團公司監(jiān)督工作信息化、智能化水平，高效推進集團“數智化監(jiān)督平臺”建設，近期，集團紀委聯(lián)合企業(yè)管理部組建考察組，先后赴蕪湖市紀委監(jiān)委、安慶市紀委監(jiān)委、淮河能源控股集團有限責任公司、中國遠洋海運集團有限公司四家單位考察學習，精準汲取先進經驗。

　　考察中，通過實地觀摩、平臺演示、座談交流等方式，重點圍繞四家單位在平臺需求研判、數據整合、模塊開發(fā)等前期建設環(huán)節(jié)的路徑方法，以及智能預警、線索流轉、成效評估等后期運營中的實戰(zhàn)經驗進行深入學習，詳細了解各單位在破解數據壁壘、實現(xiàn)業(yè)務融合等方面的特色舉措。

　　此次考察學習，為“數智化監(jiān)督平臺”建設提供了清晰的思路和寶貴經驗。下一步，將把所學經驗與自身實際相結合，進一步研究細化實施方案，明確功能模塊和序時節(jié)點，加快推進“數智化監(jiān)督平臺”建設步伐，以科技賦能集團公司監(jiān)督工作高質量發(fā)展。