10月10日從馬鞍山市勞模表彰大會(huì)上傳來(lái)喜訊，馬鞍山海螺生品處副處長(zhǎng)黃運(yùn)同志榮獲市勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。黃運(yùn)同志長(zhǎng)期扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，秉承創(chuàng)新精神，在水泥裝備領(lǐng)域取得5項(xiàng)成果并獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)。

　　爭(zhēng)當(dāng)先鋒，模范帶頭勇?lián)?dāng)。“關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、緊急關(guān)頭豁得出來(lái)”是黃運(yùn)同志日常工作的真實(shí)寫(xiě)照。2022年10月，公司430萬(wàn)噸水泥粉磨站重大節(jié)能技改項(xiàng)目啟動(dòng)，黃運(yùn)同志主動(dòng)堅(jiān)守項(xiàng)目一線(xiàn)，將確保項(xiàng)目成功作為首要任務(wù)。面對(duì)技術(shù)難題多、工期緊張、交叉作業(yè)、廠(chǎng)區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜等多重挑戰(zhàn)，他主動(dòng)請(qǐng)纓，承擔(dān)艱巨的任務(wù)環(huán)節(jié)。無(wú)論是參與深基坑支護(hù)方案編制、設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)指揮，還是挑燈夜戰(zhàn)優(yōu)化技術(shù)方案，他總是沖在最前面，天亮到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，天黑最后一個(gè)離開(kāi)。

　　在項(xiàng)目進(jìn)入最關(guān)鍵的調(diào)試和試運(yùn)行階段，黃運(yùn)同志更是以廠(chǎng)為家，吃在食堂住在宿舍，密切跟蹤設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微的異常。為了攻克入輥斗式提升機(jī)一個(gè)技術(shù)瓶頸，帶領(lǐng)機(jī)電人員連續(xù)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，最終找到了最佳解決方案，為整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的穩(wěn)定運(yùn)行掃清了障礙。他的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)著精神，極大地鼓舞了團(tuán)隊(duì)士氣，輥壓機(jī)系統(tǒng)一次性通過(guò)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核，磨機(jī)工序電耗下降10kWh/t。2023年11月，最后一臺(tái)輥壓機(jī)改造完成，工序電耗進(jìn)一步下降至20kwh/t以下。公司3#磨成為海螺集團(tuán)同類(lèi)型水泥磨生產(chǎn)示范線(xiàn)，馬鞍山海螺水泥磨工序電耗處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平！

　　苦心鉆研，匠心鑄就卓越功。在日常工作中，他敏銳地發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)線(xiàn)上許多細(xì)小卻影響效率的環(huán)節(jié)長(zhǎng)期被人忽視。2021年疫情期間，黃運(yùn)同志駐守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)磨機(jī)出料中空軸整流罩內(nèi)部風(fēng)掃磨損規(guī)律，通過(guò)查找圖紙檔案資料，對(duì)接設(shè)備廠(chǎng)家，開(kāi)創(chuàng)性提出修復(fù)方案，成功將該部件使用壽命延長(zhǎng)三年以上，為企業(yè)節(jié)約資金100萬(wàn)元。

　　2025年春節(jié)生產(chǎn)淡季期間，黃運(yùn)同志通過(guò)細(xì)心琢磨，提出并主導(dǎo)對(duì)輥壓機(jī)進(jìn)料裝置進(jìn)行改造，使得下游設(shè)備循環(huán)斗提運(yùn)行電流下降20A左右，每年可節(jié)約輥壓機(jī)側(cè)擋板損耗件更換費(fèi)用約1萬(wàn)元，解決了輥壓機(jī)泄壓漏料問(wèn)題，在同等原料及產(chǎn)品控制、同等做功條件下可提產(chǎn)3%或節(jié)電0.3kwh/t以上，單條生產(chǎn)線(xiàn)每年節(jié)電75萬(wàn)度，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)能效果。

　　匠心傳承，梯隊(duì)建設(shè)結(jié)碩果。近年來(lái)，他積極推行“導(dǎo)師帶徒”制度，親自擔(dān)任多名青年員工的導(dǎo)師，制定個(gè)性化培養(yǎng)方案，定期檢查進(jìn)度，答疑解惑，在思想、工作、技術(shù)上給予全方位指導(dǎo)，加速青年員工成長(zhǎng)。

　　他主動(dòng)牽頭或深度參與公司專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)規(guī)劃的制定工作，深入分析業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)與技術(shù)演進(jìn)方向，精準(zhǔn)識(shí)別關(guān)鍵崗位的人才缺口與能力要求。他推動(dòng)建立了“雛鷹-飛鷹-雄鷹”的分層分級(jí)培養(yǎng)體系，明確了各階段人才的培養(yǎng)目標(biāo)、路徑與標(biāo)準(zhǔn)，使梯隊(duì)建設(shè)有章可循、系統(tǒng)推進(jìn)。在黃運(yùn)同志的辛勤耕耘和示范引領(lǐng)下，其所在部門(mén)的專(zhuān)業(yè)梯隊(duì)建設(shè)取得了顯著成效：5名青年員工迅速成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，有效緩解了關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才壓力。團(tuán)隊(duì)整體專(zhuān)業(yè)技能水平和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力大幅提升，技術(shù)創(chuàng)新成果頻出，有力支撐了公司多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目的順利完成。

　　黃運(yùn)同志沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，但他用數(shù)十年如一日的堅(jiān)守，詮釋了什么是新時(shí)代的技術(shù)工人，詮釋了“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。他沒(méi)有耀眼奪目的光環(huán)，是一位政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新能力突出、工作業(yè)績(jī)顯著的杰出代表。他在設(shè)備領(lǐng)域數(shù)十年的堅(jiān)守與創(chuàng)新，體現(xiàn)了對(duì)事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)；他在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前的擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)，彰顯了共產(chǎn)黨員的初心使命。未來(lái)的工作中，黃運(yùn)同志必將繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，為公司和社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。為黨旗增輝，為企業(yè)添彩。